Dans le secteur de la gestion immobilière, les agences sont confrontées à des défis de taille, notamment en matière de recrutement. Trouver le bon candidat est une chose, le former et le fidéliser en est une autre. Alors, quelles sont ces problématiques et comment y remédier ?
1. Le casse-tête du recrutement :
Recruter pour une agence immobilière n’est pas une mince affaire. Les compétences requises sont variées : connaissance du marché, connaissance en droit, sens du relationnel, capacité à naviguer dans des réglementations souvent complexes, et bien d’autres encore. Trouver le candidat idéal, avec le bon équilibre entre expérience et potentiel, peut s’avérer être un véritable parcours du combattant. Comme le souligne cet article de Challenges, cette difficulté n’est pas nouvelle dans l’industrie immobilière.
2. La formation, un investissement lourd :
Une fois le candidat recruté, le véritable travail commence. La formation est essentielle pour garantir la qualité du service, renforcer les compétences de la recrue, lui permettre de maîtriser les outils professionnels et d’acquérir des connaissances dans les domaines juridique, technique et financier. Cependant, elle représente un investissement considérable en temps et en ressources. Les gestionnaires doivent non seulement comprendre les subtilités du marché, mais aussi maîtriser les outils et les processus internes à l’agence.
3. Le turnover, un coût caché :
Le turnover désigne le renouvellement des employés au sein d’une entreprise sur une période donnée.
La gestion immobilière connaît un fort turnover. Après l’investissement dans la formation, voir un employé partir est démoralisant. Ce turnover impacte les coûts, la qualité du service et la cohésion d’équipe.
4. Get-icom : une réponse aux défis ?
Face à ces problématiques, les outils comme Get-icom se présentent comme une solution innovante. Grâce à son interface intuitive, Get-icom automatise de nombreuses tâches. Par exemple, un gestionnaire novice qui n’est pas familier avec le jargon technique des rapports de diagnostics peut, grâce à cet outil, commander sans formation, les travaux nécessaires pour corriger les anomalies. De plus get-icom à été pensé pour que des termes compliqués soient compris de tous. Pour cela Get-icom met à disposition un descriptif avec un langage simplifié pour chaque travaux, produit ou service utilisant des termes technique précis. Pour les diagnostics, un rapport de synthèse est généré automatiquement permettant de faciliter la lecture des rapports de diagnostics. Cela réduit considérablement le temps de formation nécessaire pour donner que la recrue soit autonome dans ses missions.
Conclusion :
Les agences immobilières ont besoin d’outils modernes pour répondre aux défis actuels du recrutement et de la formation. Dans un secteur où le temps est précieux et où l’expertise est capital, des solutions comme Get-icom peuvent faire la différence. À l’avenir, il sera intéressant de voir comment la synergie entre technologie et expertise humaine façonnera le paysage de la gestion immobilière.
